本報訊（特約通訊員 秦建華）連日來，淮河能源股份公司堅持以學習貫徹黨的二十大精神為抓手，全面落實集團公司戰略部署，堅持全面從嚴從緊從實為主基調，緊盯重點難點，持續推動安全經營質效“雙提升”，以優異成績迎接集團公司“兩會”勝利召開。

全力筑牢安全生產防線。該公司聚焦鐵路運輸、火力發電、機組檢修、工程項目建設等安全管理重點領域，結合季節性、階段性、委外施工等安全工作重點，抓好各項規章制度在現場的落實。深入推進安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，強化源頭治理、系統治理、精準治理，實現風險隱患動態銷號和閉環管理，有效防范化解各類安全風險隱患，不斷提升隱患排查治理的專業化水平，鞏固提升安全生產專項整治三年行動成果。加大安全監管力度，強化安全作風建設，懲治各類不履職、不盡責行為，保障特殊時期安全生產正常秩序，確保安全生產形勢持續穩定。

持續提升經營管理質效。該公司鐵路運輸業務著力保障淮南礦區煤礦和電廠生產的鐵路運輸安全高效，立足內涵式發展，加強信息化、智能化建設，在減人提效、降本增效、提質增效上下功夫。強化科學管理，不斷提高運輸組織和生產效率，完成煤炭運輸任務。同時，該公司積極拓展檢修業務，增加收入。發電業務抓住電力市場改革和能源保供等契機，努力提高電廠經營效率效益。積極爭取電量，協同售電公司銜接落實2023年交易電量，提高發電邊際效益。加強對各電廠的技術監督管理，加強電廠機組檢修管理，提高鍋爐、汽輪機效率，確保煤耗水平和廠用電率等指標有效降低。積極督促各循環流化床機組推進大比例摻燒低熱值煤、煤泥工作，實現顧橋礦和潘三礦煤泥全部消化。增加供汽收入，2023年力爭實現顧橋電廠供汽量12萬噸，潘三電廠供汽量27萬噸。煤炭貿易業務扎實開展市場分析研判，組織銜接好上下游市場資源，做好與本土煤、西部煤的銷售集成，維護好傳統客戶，加大新市場開發力度，在防范風險的基礎上，不斷擴大業務規模和效益。售電業務積極適應電改政策變化影響，認真研究電力現貨交易政策規則，立足支撐淮河能源控股集團控股電廠發展的價值定位，協同電廠做好電量爭取工作，最大限度爭取交易電量。認真研究相關政策，穩妥有序推進新能源項目開發建設。

“2022年，淮河能源股份公司生產經營取得了一些成績，多項主要生產指標創新高。下一步，淮河能源股份將以此為契機，持續深入把安全生產經營各項工作做扎實，提升管理水平，緊緊盯住要項工作發力，為明年工作開局起步奠定堅實基礎?！痹摴鞠嚓P負責人表示。