本報訊 （特約通訊員 秦建華） 集團公司“兩會”召開后，淮河能源股份公司提高政治站位，利用各類宣傳陣地和會議，全方位加強會議精神的學習貫徹，把思想和行動統一到貫徹落實會議精神上來。面對新形勢、新要求、新目標、新任務，該公司堅持做到學深學透會議精神，把安全、經營、防風險等各項工作謀細謀實，為完成全年各項目標任務發展開好局、起好步。

堅持安全嚴管不動搖。該公司牢固樹立安全發展理念，深刻認識“抓安全就是積善行德”的內涵，深入落實安全辦公會“第一議題”制度，集團公司安全一號文精神，持續提升安全生產治理能力。建立完善全員安全生產責任制落實情況，加強督查檢查，發現隱患從快從嚴整改。圍繞鐵路安全運輸、火力發電，下大力氣強化行車環境治理以及機組檢修期間安全監管，完善安全技術措施、安全施工方案，健全完善?；钒踩芾碇贫却胧?。關注職工身心狀況，對不安全人進行動態排查、重點管控。制定精準管控措施，盯重點、抓關鍵，超前管控，落實包保聯保，堅決遏制各類事故發生。深化反三違，堅持“人防、物防、技防”相結合，健全“管技人員帶頭、安監部門主導、基層段（部）自主”的“三層聯動”反“三違”管理體系。持續推動“工人違章、干部反省”活動落實落細。

推進各產業穩健運營。該公司鐵路運輸業務堅持安全高效運輸價值定位，深挖運輸潛力，提升運輸效率。深化基層標準化車站建設，持續向各站點推廣經驗，逐步形成全線路標準化車站格局；發電業務抓住電力市場改革和能源保供契機，積極爭取電量，推深與售電公司協同聯動，不斷提升電廠發電邊際效益。持續拓寬用熱市場，增加電廠供熱收益。煤炭貿易業務堅持樹牢底線思維，加強風險管控，嚴把業務模式，堅持快進快出，嚴控庫存，堅決杜絕“空轉”“走單”等一切虛假貿易業務；持續優化“資源、通道、市場”三大布局，拓展內蒙區域外購資源業務，深化與曹妃甸、江陰等沿海沿江港口合作，進一步健全通道建設，做到全過程控制；售電業務積極適應電改政策變化影響，認真研究電力現貨交易政策規則，立足支撐集團公司控股電廠發展的價值定位，協同電廠做好電量爭取工作，最大限度爭取交易電量，著力穩妥有序推進新能源項目開發建設取得新成效。

“公司全體干部職工將切實增強責任感、使命感，以強大的執行力、落實力，各項工作環環都抓緊、步步往前推，為集團公司建設新時代現代新型能源集團貢獻力量?！痹摴鞠嚓P負責人表示。